歲末年終，一連串節慶總帶來不少節目與活動，敦化北路上的「貓下去敦北俱樂部 & 俱樂部男孩沙龍」，常是朋友聚首之選；這是間餐廳與酒吧的複合式餐飲，每次造訪，見到絡繹不絕的客人，對照市區內許多冷清餐廳，總讓我職業病地抽絲剝繭，思考「貓下去」川流不息之道。

在這裡，每個月都會舉辦不同主題活動：從自辦派對到品牌聯名，加上年度重大節慶，店內氣氛都會不大相同。食材變化是基本款，因應不同節目，貓下去也發展貼紙、海報、杯墊等週邊設計品，甚至找了服裝設計師詹朴來聯名設計服務生領帶…..一年下來幾十個活動，即使是一個月來兩次，仍然能發現店內佈置不時又換了另外一種模樣——頭腦轉的快，執行動的快，市聲鼎沸也見怪不怪了。

我常分享，策展是一種360度的思維：包含了內容 ( Content )、營運 (Operation)、行銷 (Marketing) 三個要素——如果將「貓下去」的例子放入此公式，其實也是一種成功的策展案例。

這幾年策展論述蓬勃，展覽其實只算是「原形」，放入生活之中，食衣住行育樂，處處都可見「策展力」的重要性：「雜學校」就是典型例子，最難著手的教育，用策展思維，連續幾年引發話題，甚至成為IP，即將移植海外；正在世界巡迴演出的五月天，每場演唱會歌單都有所變化，讓聽眾獲得不同驚喜，此外，螢光棒互動、周邊商品設計、入場攤位、交通動線計畫、網路媒體經營、新聞發佈......，敘事一場演唱會的方式，其實也可以很「策展」。

前陣子去了趟紐約，當地的朋友GN提到，若要說紐約的文化是什麼，他認為是「Fusion」，也就是在傳統文化中植入新想法。「文化創意？」不，他不這麼稱呼，而是以Fusion一詞代替，似乎多了不同氣質，也蘊藏能量，也有更多想像力。觀察紐約的人文、生活、飲食、演出，似乎也是融入原本的文化底蘊，再加入新的idea——Speakeasy之於傳統bar、off-Broadway之於Broadway，喜歡去Speakeasy冒險的人多了；Sleep no more原本只是想演出一年，沒想到在紐約一演就演了七年，這種跳脫傳統式劇場演出模式，意外受到觀眾喜愛。  

Fusion，講的是融合，是再創造，是新與舊的碰撞與火花，更是構成差異性的關鍵思維。從貓下去到sleep no more，又或是去年我們所策劃的#DIONLAB恐龍實驗室，Fusion所帶來的差異化，是這時代的重要能量。若能在多元的環境中加上不同思維視野，新策展時代，來試試看一種Fusion式的策展吧！

梁浩軒 OCEAN LIANG

INCEPTION 啟藝 執行長 / 策展人。

單位展、「The Beatles, Tomorrow」披頭四展、「府 - Power to the People」總統府常設展、「#DINOLAB恐龍實驗室」及五月天、孫燕姿...等展覽之策展人，期許開創展覽創新表現方式，讓論述作為展覽基礎，作品成為溝通語言，打造概念型策展模式。 INCEPTION 啟藝 inception-ltd.com