遊樂園一直乘載了你我對美好世界的想像;是充滿歡樂、童話國度的烏托邦。經濟起飛後,台灣人民對休閒娛樂的需求提高,造就了八零年代超過40家遊樂園的輝煌,而現今朗朗上口僅存「1369」義大、劍湖山、六福村、九族和麗寶樂園等。
位於苗栗造橋的香格里拉樂園,正是代表縮影之一。該如何迎戰、才能創出另一條道路?我認為是打造一座反璞歸真的永續樂園。歷經團隊醞釀,2017年起推出在地美學實驗計畫「勤美學」,與藝術家、職人老師、食農專家等合作,一點一滴積累對自然生態、當地習俗的深度了解,另一方面團隊也不斷開創客人參與和驚喜的體驗感。
勤美學來到第四個年頭,這些日子關於土地的實驗、客人的反饋、團隊的研發,都是籌備未來永續樂園的珍貴參考。更希望打造地方創生的一種新生態系模式,讓年輕人迴流更了解家鄉,從而產生自信與驕傲,創造深度旅遊的賣點與魅力;進一步吸引遊客造訪,與文化和自然相處共好,而樂於一訪再訪這座新舊共存、返璞歸真的永續樂園。
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勤美璞真文化藝術基金會執行長。
設計與品牌管理背景,推行綠圈圈生活藝術祭、勤美術館、工家美術館與勤美學等計畫,
透過空間活化、跨界整合與在地串聯,帶動地方特色與產業發展,為大眾累積美好的藝文經驗。
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