2018年夏天，日本雜誌圈最讓人注目的新聞，就是《POPEYE》的木下孝浩編集長換工作了。他離開日本最大的雜誌集團「Magazine House」，加入Uniquo負責品牌整體傳播的工作。

《POPEYE》創刊於1976年，它的定位是「Magazine for City Boy」，2010年左右狀況不佳，2012年把曾任《Brutus》副編集長的木下孝浩找來擔任編集長。木下接手後，內容定位和專題策劃讓人眼睛一亮，過去六年的《POPEYE》非常好看 。

兩年前的2016年夏天，誠品書店找我共同策劃了〈城市潮流編集術—— POPEYE + &Premium台北限定特展〉，那個週末我除了主持木下編集長的公開座談，晚上還有一場木下和當時台灣 《GQ 》總編輯杜祖業的封閉工作坊，中間的空檔我跟他聊天，他對於我離開設計雜誌和生活雜誌之後的工作形態非常好奇。如今回想，也許他早就開始想雜誌編輯的下一步。

台灣太小看編輯這件事，台灣社會不知道厲害的編輯可以打動人心，我們以為所謂的編輯就是把文字材料和圖片放在一起，我常說「編輯是料理情緒的事業」，透過不平凡的企畫能力吸引更多的人們眼光。這應該就是知名品牌看重資深編輯的關鍵吧。

黃威融Wei Jung Huang

資深編輯人。1990年代初期進入廣告公司寫文案， 1998年和好友集體創作《在台北生存的一百個理由》；2006年擔任《Shopping Design》創刊總編輯，2012年參與《小日子》創刊，2013協助誠品書店《提案》創刊。近年持續參與各領域編輯事務。