──烏梅劇院投入正式營運了，連同早先已經架構完成的拱廳、果酒練舞場以及戶外表演場地，「院、廳、場、野」的完整配套全數到位，一個令人振奮的表演藝術園林完成整地播種，接下來就可以好好期待芽萌花開、結實累累的美景了。而藝文部同事的動作也超級迅速，一年內不但完成自立策展「2017華山親子表藝節」、和何曉玫Meimage舞團合作「鈕扣計畫」，也引進了多齣精采的演出與工作坊。

　──展覽方面也勇敢地向藝術類型大舉進軍，在寒假檔力推teamLab和波隆那世界插畫大展，暑假檔更是從頭到尾將黃金時段百分百交給藝術類揮灑，高第、Paul Smith、The Art of Brick一檔緊接一檔，接踵向票房冷鋒展開無畏挑戰。

　──無獨有偶地，好幾個行之有年的大活動都在2017年啟動第一次的主題策展。台灣文博會喊出「我們在文化裡爆炸」，華文朗讀節聚焦飲食文化，端出「聽說好味道」；連市集都不約而同地推出「Culture & Art Book Fair」「Culture & Coffee Festival」「日本手創職人創藝市集」「愛丟卡燦夕七夕市集」「華山聖誕水水市集」等特色市集。

　　──無論紙本或是數位，華山媒體也在2017年大幅改版。紙媒從活動情報性質的報紙型半月刊，升級為有觀點有視野的《點讀華山》，官網也改採響應式網頁，讓互動更即時更方便；還大幅增加影音製作與FB、IG的內容，和年輕世代的資訊接收習慣無縫接軌。

──政大和華山攜手，為期長達九周的「École華山2.0實習計畫」，首度開啟產學之間的深度對話，華山積累十年的會展演店點滴，統統成為管理課堂上的最佳個案研究教材。教師與業師合作無間，要在「學」與「術」之間，出學入術，積術成學。

　──長租店家引進吉本興業，從此影娛不缺席；引進DPT，從此時尚有基地；而Wooderful Life從快閃店轉為長租，也讓親子與教育類有了一個經常、穩定的服務空間。

　──光合箱子餐廳不只提供料理，店裡的Founders Corner晨思俱樂部用每個月至少兩場的頻率，創造創業家和創投家相遇的機會，希望能夠孵育出一個又一個漂亮的新創事業和被後人傳頌的故事，打造一個「創投與創業界的明星咖啡廳」「台灣的Buck's」。

　──還有，這一年的論壇與直播忽然多起來了。不是一時的流行，而是前幾年的醞釀、耕耘到這一年水到渠成了，成熟綻放了。 ……

　十歲了，華山卻彷彿剛剛新生，昂揚、活潑、生猛