姿君 aka. 藝文團體科普書

【上集】

專訪華山藝文部

姿君 aka. 藝文團體科普書

華山文創園區每年舉辦的藝文活動，大大小小超過上百場，而掌管華山烏梅劇院的姿君，平時為人低調，有種沉穩大姊姊的感覺，透過她豐富的資歷分享，讓我們一起來窺探，華山藝文部的模樣！

（以下簡稱 華山小編：Q｜姿君：A）

Q：姿君是怎麼來到華山的呢？

A：應該是民國100年的時候，有一個專案《華山百戲雜技節》，還有邀請國外雜技藝術家來演出，最後一天玩「千人倒立」還上媒體，當天天氣很好，華山草地一堆人在倒立很熱鬧。

我是因為那個專案，開始跟公司有接觸，後續也規劃了一系列都是藝術家的活動，那之後華山慢慢開始越來越多人，我是從第二屆進來，總共做了4年藝術家系列的這個東西。

Q：姿君在華山待超過10年，有什麼感想？

A：以前的華山跟現在差很多，就是從一個草創時期到現在，我剛進來那時候，都還很亂還在摸索，就是你會走在路上「嗯?是同事喔？」都不認識哈哈，事情各做各的，資料也沒有統合，不像現在比較有系統化。

看著華山到現在這樣，其實都是過往同事的血淚史哈哈哈，慢慢公司也越來越找到營運模式，比較成熟有制度

Q：在來華山之前，姿君的工作內容，是不是都跟藝文有關？

A：在還沒有所謂「文創法」的時候，我來華山之前做的事，通通都是文創產業裡的項目 (小編按：文創法於2010年頒布，定義16項文創產業類別)。

我是念美術系的，畢業之後第一份工作在畫廊，比較是視覺藝術類，後來轉去做行銷活動，之後又去出版公司做宣傳企劃，我是在漫畫部門，所以還是跟視覺的東西比較接近。

畢業五年後，就把工作留的一筆錢拿去美國玩，去找在國外留學的大學同學們，玩了一個月，從東岸到西岸，最後因為錢花光了，才比較甘願回來哈哈。

從美國回來之後，去了社團學長趙自強那邊，趙哥找了一個電腦動畫公司，幫他弄了小小的個人網站，我就過去幫他處理網站，那時候網路還在BBS，一切都還在發展中。

離開網路公司之後，趙哥成立了如果兒童劇團，他想把劇團企業化經營，我那時候做劇團宣傳行銷，我們拿了文化局廢棄空間再利用的計畫，經營第一年的「牯嶺街小劇場」，比較算正式進入劇場界。

如果兒童劇團離開後，去了紙風車文教基金會經營的紅樓，紙風車體系很龐大，他們有一般的劇團，也有兒童劇團，各種活動我們都要去支援，也因為這樣眼界大開！

在裏頭大概兩年半，當時台灣什麼團體都有接觸到，因為我們做了一個連續三天的《全國表演藝術博覽會》，負責規劃戶外場地的所有演出，掃了一輪台灣當下最紅的所有團隊，包括現代團、傳統戲劇……各種類型都有，也因為這樣認識了蠻多劇場的朋友，那幾年很紮實在做表演藝術也認識這些生態。

之後還去了電視台，那時候MOMO親子剛創台，也做了一些比較可愛的東西，例如那四隻毛毛蟲，我們從那四隻毛毛蟲開始延伸，公司做了一個兒童劇，也因為有劇場經驗，我就被抓去這個專案，再之後就來到華山。

（未完待續）