過去，台電點亮了台灣的家家戶戶；今天，台電要點亮台灣的文化藝術。

從「台北設計之都」到「白晝之夜」、從文資展覽到文創品牌，近年來台電以優雅的身影出現在各大藝文場域裡面，贏得各方盛讚和榮譽，標誌著台電用文化藝術與社會對話的豐碩成果。何以台電要跨足文化藝術領域？這些努力背後有哪些挑戰？又將為台灣帶來什麼價值？讓台電人一一說給你聽。

身為台灣老牌的國營事業台灣電力公司，近年一改公家單位的正肅拘謹，開始與台灣的設計師、藝術家、策展人合作，打造一場場極具話題、創意的文資展覽、公共藝術。台電更開辦了文創事業，用退役材料製成一個個兼具設計和歷史肌理的文創商品，展現了獨特的年輕活力。但可能很多人的第一個疑問是：「為什麼台電要做這個？」

油電雙漲造成的敵意，讓台電意識到與民眾互動的重要性

問起何以台電要投注如此多的資源在展覽、藝術、文創活動上，要回到台電八年前的體悟。在2012年間，台灣社會因為油電雙漲的關係，導致民眾與國營事業之間的緊張和敵意。台電因此認識到與社會溝通的重要性，決心透過溝通，重新找回民眾對台電的信任。「我們再也不想打著『台電員工在颱風天冒著風雨修電線』這種悲情牌做訴求了。」台電徐造華副總經理說，「我們以文化和藝術作為切入點，讓民眾在比較軟性的領域上，看見台電的歷史和努力，也讓我們有機會了解民眾對於台電的想法。」

經過數年的醞釀和規劃，在2016年台電70週年之際，作為溝通革新的第一年。營建處公共藝術課邀請時任中原大學建築系喻肇青教授和專業團隊，重新打造台電大樓室內外空間，同時邀請豪華朗機工等台灣藝術團隊，創作出眾多藝術作品。在2018年，公眾服務處展示規劃課陸續推出〈電力大地〉、〈川流電湧〉和〈美感電域〉等文資特展，耳目一新的呈現，讓各界讚賞不斷，2019年與新北市政府共同舉辦〈點亮十三層〉的大型公共藝術活動，獲得空前轟動，專攻人力資源且喜歡與人互動的公眾服務袁梅玲處長說，「社會有感溝通責任重大，但與外界對話、串連各種人脈等工作，讓我們鬥志滿滿」。2018年新事業開發室成立的「台電文創」，與設計師一同發想和協作，運用退役材料製造出如「人孔蓋杯墊」和「木橫擔壁燈」等別出心裁的文創商品，也得到許多消費者的好評。

這些努力同時也贏得國內外許多獎項的肯定。台電大樓的改造獲得文化部文馨獎的榮譽，〈點亮十三層〉、〈川流電湧〉文資展和綠能教育館「電幻1號所」則獲得了德國紅點設計大獎、日本的Good Design Award街廓與社區發展類別獎項、以及美國MUSE Design Awards。這些殊榮都揭示著台電在文化藝術領域上與社會進行深度交流的成就，但這一路走來，處處都是險阻與試煉。

溝通談何容易，裡裡外外都是挑戰

「我們遇過最大的挑戰大概就是被拉白布條抗議吧。」負責公共藝術的台電營建處侯力瑋、林益民兩位課長笑說。2016年台電在溫羅汀街區發起〈給新溫羅汀一道不一樣的光〉公共藝術計畫，在公館溫州公園對面設置〈魚木的心跳〉藝術作品銘牌上，邀集在地獨立書店在藝術品上留下一句話。參與此藝術創作的晶晶書庫選了詩人陳克華〈肛門的主體性〉一詩，但由於此詩主題與語言頗為敏感，作品落成當天就引發里民不滿，在作品上張貼抗議標語。

就連受到各方好評的〈點亮十三層〉公共藝術作品〈天地有大美而不言〉，也曾遭致在地民眾的抗議，指稱原有土地遭到水湳洞選煉廠的重金屬污染，讓在地民眾蒙受生命和居住安全。面對這些抗議，台電始終將其視作一次又一次與民眾溝通的機會。力瑋說：「其實公共藝術正是透過引發在地民眾的回應和反饋，來發現問題和進行對話，讓彼此有機會互相了解，這才能讓公共藝術的『公共性』變得更有意義。」

而負責處理展覽事務的公服處蘇聘茲課長則提到，扭轉公司對文資展的認知是最大的挑戰。很多人對文資展的印象都還停留在國史館、博物館的展覽語言：展覽中充滿著大量的文物和龐大的背景知識。但在專業策展人的眼中，如何為文物編寫出獨特的故事軸線和吸睛的展場呈現，吸引民眾參觀，才是第一要務。所以為了整體效果，上百件的展品可能只展出其中十幾件，原本提供豐富文物的台電同仁，他們的失落和衝擊可想而知。此外，嶄新的視覺語言，也持續挑戰著台電人。當年2018年〈電力大地〉展覽，策展單位提出黑色的主視覺。這個視覺一在公司裡亮相，多數單位主管非常不能接受。讓聘茲等人除了與策展單位溝通之外，還得向公司內部灌輸新的展覽觀念。「所幸在後來的會議上，當時的處長非常有魄力地說出：『這件事情要尊重設計專業，由公服處和策展人決定就好，請大家不用再討論這件事。』」聘茲回憶道，「在知識深度和吸引眼球之間取得巧妙的平衡，永遠都是難題。但我們始終認為，要先讓民眾願意走進展場，才有機會看見台電的用心，被台電的歷史和文物所感動。」

台電文創的張小燕課長，原先做不動產開發的她，被賦予開發文創產品的任務，完全就是從零開始。「我當時真的就是土法煉鋼！我沒有設計背景，甚至不認識幾個設計師。當初我就拎著一袋燃煤電廠發電後剩餘的媒灰去看設計展，遇到設計師就問他們說：『你要不要用我們家的煤灰來做東西呢？』」這種土炮作法常常讓她碰了一鼻子的灰。但秉持著近乎癡愚的勇敢和堅持，小燕逐漸與設計師社群建立連結，也找到了認同循環經濟的設計師，願意一起努力為台電的退役材料創造新的價值。此外，為了堅持使用退役材料製作新商品，往往產生許多難題。「當初我們想在陶瓷中加入台電的煤灰製成杯墊，雖然已有設計稿，但當時窯廠的老廠長面有難色跟我說他沒做過。只好動用我的三寸不爛之舌，他才願意嘗試各種製程和配方，讓杯墊的孔隙和煤灰的使用比例達到最好效果，到現在還是只有他才能做。開發就是要經歷很多的失敗，才能真正達到當初的目標。」