我認為栽培一個創作者，至少需要三年的時間。第一年觀察他的創作風格跟市場反應，第二年試著分析出他目前可獲利之處跟往長遠發展之方向，第三年開始透過明確的商業案跟展覽開始累積起碼的基礎跟能見度。

但若你沒有經紀人協助而才剛踏上插畫這行業，第一關要挑戰至少在三年內作品具備個人風格的辨識度。在每天都有新的競爭對手出現的插畫市場裡，你如何從競爭紅海掙脫被看見及被記住，你最多其實只有三年的時間。

若你能撐到第三年，第二關是必須在第五年時，至少主要的經濟來源都要來自插畫接案。也就是說，你必須培養出穩定的案源跟業主。很多創作者會在這一年發生轉變，對這個產業失望離開？或是失去創作的動力，更現實的說法是，因為江郎才盡只好轉換身份。興趣是所有事物的基礎開始，卻不是可以堅持下去的關鍵。

若前面你都順利熬過來了，七年之後的每一年，你最少都要推出一個代表作，才能在這個創作市場屹立不搖。 至少從那天開始，你的競爭對手只有你自己。

黃米露 Milu.Huang

捨棄十年公務員身份，轉以文字工作者出版過三本小說，擔任過品牌形象廣告公司之企劃行銷。於2011年正式成立小路映画工作室，成為插畫經紀人，是許多線上優秀插畫家之幕後推手。