專訪格式設計展策總監王耀邦
近兩年，臺灣文博會屢屢成為文創設計圈的熱門討論話題，強勢主題「我們在文化裡爆炸」與「從身體創造」，都在試圖闡釋臺灣設計能量的蓬勃以及設計的影響力，給予大眾如此思考刺激的策展團隊，正是近年因策展獲得設計大獎肯定的格式設計展策。
格式設計總監王耀邦。攝影｜林辰鍵
策展是一門「思考」的學問
「策展不只是策一個展，是一種思考的方式；是經過研究過程，讓受眾與業主兩邊達到一個平衡。」格式設計展策總監王耀邦在談到策展時，首先釐清了格式設計的策展定位。許多人對策展的想像是終極產品端，如展覽，或是動態的活動、影展、市集等，但格式設計作為一間以設計為基底的公司，則是將策展視為一種解決問題的方法，幫助業主與受眾的溝通更加有效、更為深入。
策展團隊必須要有非常多的想法及整合能力，方能適時提供客戶不同的點子與創意。圖｜2018星巴克咖啡旅程特展。
王耀邦以「UP TO 3742｜臺灣屋脊上」為例來解釋。2016年Samsung的手機結合VR虛擬實境，希望能透過展覽讓大眾認識Samsung的手機，但格式團隊深度思考其品牌與臺灣受眾該如何靠近、如何與大眾產生關係後，用一個美麗的故事——以手機拍攝臺灣高山美景來與民眾溝通。捨棄傳統商品展介模式，「UP TO 3742｜臺灣屋脊上」反而以更打動人心的方式讓人對Samsung手機優越功能留下深刻印象。這正是格式設計所強調的，策展是一個溝通的中介載體，透過策展手法重新安排和敘事，讓事物形成一條比較綿密的線，於是觀眾進入這個空間後，順著敘事脈絡，將可得到些什麼，而這些「什麼」，正是業主想要與受眾溝通的訊息。而經過多年研究，格式設計如今已發展出一套策展流程，透過這個流程，可讓策展更貼合時空需求，能成功讓觀賞者接收展覽訊息。
經過「Where we are」的思考，才能找出適合當下時空與大眾溝通的議題。圖｜UP TO 3742｜臺灣屋脊上。
格式策展流程三步驟大公開
型塑一個展覽，必須要從各方面包圍往一個目標前進，因此最初的發想，是視覺、空間、企劃等所有人全部參與並一起動腦定義，這一階段便是思考「Where we are」的過程。定義現在的場域、時空適合拋出什麼題目與大眾溝通，例如在「UP TO 3742｜臺灣屋脊上」中，當時的社會現象是爬山等戶外活動盛行、許多青年回鄉種田，透過身體來認識自己的趨勢，讓登山、山景成了最適合的溝通橋樑。
團隊共同定義出目標後，接下來就要了解這時空背景下的「Identity」；策展人必須清楚描繪出未來的樣貌，透過清晰的設定，才能確保實現過程一直朝向這個目標前進。例如「UP TO 3742｜臺灣屋脊上」的Identity，就是要講臺灣山岳的壯闊感並讓人心生感動，同時也是相關活動、軟硬體正確與否的檢核標準。
展場中所有手法都要直指Identity。圖｜2018臺灣文博會「從身體創造」。
有了明確的Identity，接下來就是「Representation」的再現階段。要將前兩個階段主題具體化，格式設計是從空間、視覺、企劃、活動等方向不斷再現主題，而這樣的思考路徑將可幫助策展團隊傳遞核心價值，讓大眾有感的觀看。例如「我們在文化裡爆炸」中，想探討解放身體教育，再現這個題目的方式，是找來大象體操樂團創作出新穎好玩的國小體操。
這三步驟策展流程，從發想到深層的議題討論，都可以將題目再次聚焦並深入探討，透過頭腦的理性梳理後，以浪漫的方式與大眾溝通。
「Pop-up Lady」成功結合藝術家何采柔的創意，展現清晰的觀點。圖｜Pop-up Lady。
觀點要清晰但不必然嚴肅
然而策展過程千變萬化，狀況隨時會發生，絕非三步驟就可以完美解決，王耀邦也特別提到，策展裡有一個很重要的因子是對人的信任；策展絕對是團隊性的工作，策展人必須找到值得信任的夥伴，放心把任務交託給他，另一方面也要成為他可以信任的後盾，如此一來，團隊的Identity純度才會越來越高。
策展的議題可以很深刻，但觀眾的吸收卻可以是輕贏得。圖｜2017臺灣文博會「我們在文化裡爆炸」。
「我認為展覽必須有其社會影響力，所以必須要透過策展方式去收斂、鍛造出一個觀點」王耀邦說，因此策展團隊必須讓觀點被各種方式提升到更清晰的輪廓。在他理想中的最佳策展結果，是進來觀看的人們能用輕鬆的方式帶走某個觀點，而非嚴肅、拘謹的論述。臺灣未來的策展將會如何發展？王耀邦說，「我們保持樂觀，但要想盡辦法去做，或許有一天，臺灣的策展有機會發展成為傳遞思想、傳承文化、具有社會影響力的平臺。」
