從台北世大運爆紅的「游泳池」車廂，到全球十二大熱氣球節「台灣國際熱氣球嘉年華」，這些令台灣驕傲的企劃，幕後推手正是集產官學經驗於一身的「美學操盤手」張基義。

本次華山會客室邀請到台灣設計研究院董事長、也是交通大學建築研究所教授的張基義，他將分享自己如何從一位台東學子成為台東首位「美學副縣長」以及台灣設計研究院升格後的使命。

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Guest｜張基義

現任台灣設計研究院董事長、交通大學建築研究所教授。曾任台東縣副縣長兼文化處處長。

Host｜王榮文

遠流出版人、台灣文創的實踐者，同時也是華山1914文創園區經營團隊台灣文創發展股份有限公司董事長。

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王榮文（以下簡稱王）：

大家好，我是王榮文，今天華山會客室來了一位老朋友張基義教授。他是一位建築師、交大建築所教授，過去曾擔任過台東縣副縣長，也是現任台灣創意設計中心董事長（備註：採訪當下，台灣創意設計中心尚未升格為台灣設計研究院），是標準的「斜槓中年」。我想先請教從小在台東長大的您，是什麼樣的環境及成長背景成就今天的自己？

王：

您大學念的是建築學系，後來赴美國深造，在1992年取得俄亥俄州立大學建築碩士，1994年取得哈佛大學設計學院設計碩士。我想請問，建築與設計學門對您的影響為何？在台灣求學，與在國外念書帶給您什麼樣不同的訓練？

張：

我從小就熱愛美術跟工藝，最初一心一意想念美術系，但全家人都反對，怕我會餓死，也就折衷選了與美術相關、但生活上又可以溫飽的建築系。後來我發現，或許建築比純藝術更適合我，因建築與設計不只是個人的創作，它必須「咀嚼問題」，把看不見的需求具體化，且要透過業主的預算、基地，或是營造業者的專業分工去實現，這意味著從事建築與設計的人，不單要會創作，還需要具備協調整合的能力，去突破各種人為限制。這是學科對我最大的影響。

鄉間童年養成建築人

張基義（以下簡稱張）：

我們全家人在我一歲那年搬去台東，從我有記憶以來，就是在台東長大。國小到高中求學的日子，我每天騎腳踏車去學校，路途中眼見全是一望無際的農田。高中時我就讀台東高中，那是台東全縣唯一的一所高中，我常開玩笑說自己念的是「台東一中」，雖然它的聯招分數只有建中的一半，但我讀得非常快樂。有時我覺得，也難怪台東的孩子書念不好，因為我們從教室窗戶望出去就是蔚藍的太平洋。

台東在我高中時期的全縣人口，與現在的人口數，幾十年間幾乎沒有太大的變化，甚至是又減少了。台東擁有宜人、自然的環境，但畢竟是「鄉下」，資源有限的情況下，我們從小養成自己動手做的習慣，這是為何後來的我會想要讀設計、建築相關科系，環境的涵養造就後來的我

王：

您大學念的是建築學系，後來赴美國深造，在1992年取得俄亥俄州立大學建築碩士，1994年取得哈佛大學設計學院設計碩士。我想請問，建築與設計學門對您的影響為何？在台灣求學，與在國外念書帶給您什麼樣不同的訓練？

張：

我從小就熱愛美術跟工藝，最初一心一意想念美術系，但全家人都反對，怕我會餓死，也就折衷選了與美術相關、但生活上又可以溫飽的建築系。後來我發現，或許建築比純藝術更適合我，因建築與設計不只是個人的創作，它必須「咀嚼問題」，把看不見的需求具體化，且要透過業主的預算、基地，或是營造業者的專業分工去實現，這意味著從事建築與設計的人，不單要會創作，還需要具備協調整合的能力，去突破各種人為限制。這是學科對我最大的影響。

在台灣念建築後，我覺得我找到了自己的人生方向。出國念書後，則是開拓視野。我在美國，曾在紐約一間知名建築事務所Eisenman Architects工作，創辦人是一位建築師、也是建築學者，他在作品裡結合實務與學理，建築思考非常前衛。我曾以他為典範，希望自己回台灣能成為像他一樣有影響力的建築師，直到我回台灣後，這個夢立刻就醒了。

我早年見證過台灣經濟起飛的年代，不少人以為那會是創作者的黃金時期，但事實上，經濟起飛驅動的只是純粹的商業，以建築領域為例，台灣只有房地產，學校裡的建築理論及思考很難用，90%的案子是用「計算機」來做設計，而不是從文化、生活、土地的角度。但我們也知道，建築不只是賺錢的機會，也是一個國家的品牌，世界上能夠留下的偉大建築，往往不是商業性的。這是我決定到交大教書的原因，在學校我仍可以發揮我所相信的建築理論及思考。

王：

在台灣，確實有很多建築師受限於大環境、建商或舊時法令，不能發揮自己的才華。但您有機會在2011年受時任台東縣長黃健庭邀請，出任台東縣副縣長。請問您回到故鄉台東後，透過您的專業帶來哪些改變？

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建築與設計不只是個人的創作，它必須「咀嚼問題」，把看不見的需求具體化，且要透過業主的預算、基地，或是營造業者的專業分工去實現。

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學者變身「美學」副縣長

張：

在我48歲生日前兩天，我接到黃建庭縣長的邀請要找我「回家」。他說，台東擁有美麗的自然景致，但人造的建築景觀有待努力，所以他找我來一起思考，如何把台東的基本建設品質拉到一個新的高度，而且他也給我很大的空間，只要是台東看得見的景物，他都願意讓我盡一份心力。

回台東後，第一天上班就是一大震撼。那是台東縣議會開會首日，黃縣長主持一場記者會，人就站在一個巨幅、五顏六色，用小畫家完成的輸出海報前面開記者會。我當下才意識到，台東沒有「公務美學」。我從海報開始，去控管每一件台東出品的文宣，也成立全台第一個地方政府的設計中心，直屬於縣長辦公室，設點在台東舊火車站內，專門為台東打造品牌形象。